Секцията
"Актове на Министерския съвет" съдържа информация за законодателните
и оперативните програми на Министерския съвет, както и неговите актове в
периода след 1990 г.
Относно:
ПОДОБРЯВАНЕ РАБОТАТА ПО ДОСТИГАНЕ ПРОЕКТНИТЕ ТЕХНИКО - ИКОНОМИЧЕСКИ ПОКАЗАТЕЛИ В НОРМАТИВНИТЕ СРОКОВЕ НА ВЬВЕДЕНИТЕ В ДЕИСТВИЕ НОВИ ПРОИЗВОДСТВЕНИ МОЩНОСТИ ; Автор: МС
Относно:
ВКЛЮЧВА СЕ ДЛЬЖНОСТТА "Н-К ЩАБ НА ГРАЖДАНСКАТА ОТБРАНА" ПРИ ГРАДСКИТЕ НАРОДНИ СЬВЕТИ В ПРИМЕРНИТЕ СТРУКТУРИ НА ГРАДСКИТЕ НАРОДНИ СЬВЕТИ ; Автор: МС
Относно:
ВЬВЕЖДАНЕ ОТЧЕТНОСТ ЗА ИЗПЬЛНЕНИЕ НА ПЛАНОВЕТЕ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ СЬГЛАСНО СЬС СКЛЮЧЕНИТЕ ДОГОВОРИ И ДОПЬЛВАНЕ НА СПЕЦИФИЧНИТЕ РАЗПОРЕДБИ ЗА ПРИЛОЖЕНИЕ НА ИКОНОМИЧЕСКИЯ МЕХАНИЗЬМ ПРЕЗ ПЕРИОДА 1971-1975Г. ; Автор: МС
Относно:
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА СЬЗДАВАНЕ НА КОМИТЕТ ЗА ВЬНШНОИКОНОМИЧЕСКИ ВРЬЗКИ ПРИ МС, ЗА НАЗНАЧАВАНЕ НА НИКОЛА КАЛЧЕВ ЗА ПРЕДСЕДАТЕЛ НА СЬЩИЯ И ЗА ДОПЬЛВАНЕ НА ЧЛ. 24 ОТ ЗАКОНА ЗА ВЬНШНАТА ТЬРГОВИЯ ; Автор: БМС
Относно:
ИЗПЬЛНЕНИЕ НА РЕШЕНИЕТО НА ДЬРЖАВНИЯ СЬВЕТ НА НРБ ОТ 28.5.74 Г.ОТНОСНО СТРОГО СПАЗВАНЕ НА ДИСЦИПЛИНАТА И ПРЕСИЧАНЕ НА ОТРИЦАТЕЛНИТЕ ЯВЛЕНИЯ ПРИ ОТЧИТАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ДЕИНОСТ, ПРЕМИРАНЕТО И НЕОБОСНОВАВАНОТО НАРАСТВАНЕ НА АДМИНИСТРАТИВНО УПРАВЛЕНЧЕСКИЯ ПЕРСОНАЛ /ПРОТ. 22/26.6.74 Г., Т. 1, МС/ ; Автор: МС
Относно:
ЗАКРИВАНЕ НА КОМИТЕТА ЗА ПРИЯТЕЛСТВО И КУЛТУРНИ ВРЬЗКИ С ЧУЖБИНА И ПОЕМАНЕ НА НЕГОВИТЕ ФУНКЦИИ ОТ ДРУГИ ВЕДОМСТВА (ГЕОРГИ ДИМИТРОВ-ГОШКИН) ; Автор: БМС
Относно:
ЗА СЬЗДАВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИИ И УТВЬРЖДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА ДЕИНОСТТА НА СИСТЕМАТА НА МИНИСТЕРСТВОТО НА МИНЕРАЛНИТЕ РЕСУРСИ /ПРОТ. 18/15.05.74Г.,БМС/ ; Автор: МС
Относно:
ДОПЬЛНЕНИЕ НА НАРЕДБАТА ЗА ЗАПЛАЩАНЕ НА ТРУД И ДР., ПРИЛОЖЕНИЕ N 2 КЬМ ПОСТАНОВЛЕНИЕ N 64 НА МС ОТ 29.12.66 ПРОТ.18/ 15.05.74 Г., Т.4 ; Автор: БМС
Относно:
ПРЕМИРАНЕ /САНКЦИОНИРАНЕ/ НА РЬКОВОДИТЕЛИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ, НА ТЕХНИТЕ ЗАМЕСТНИЦИ ПО ИКОНОМИЧЕСКИТЕ ВЬПРОСИ И НА ДИРЕКТОРИТЕ НА ЦНИРД ЗА 1973 Г. ; Автор: БМС
23.04.1974 г.
Премахни Актове на МС
Сигурни ли сте, че искате да изтриете актове на мс
?
Моля изчакайте
Този сайт използва бисквитки, за да подобри вашето потребителско изживяване. Прочетете повече тук