Секцията
"Актове на Министерския съвет" съдържа информация за законодателните
и оперативните програми на Министерския съвет, както и неговите актове в
периода след 1990 г.
Относно:
Изпълнението на държавния бюджет на Република България за 1997 г. и за откриване на бюджетната процедура за 1998 г. ("Студентски столове и общежития" ЕАД; БДЖ; "Информационно обслужване" ЕАД; "Столична компания за градски транспорт" ЕАД; "Булгаргаз" ЕАД; "Национална електрическа компания" ЕАД; "Българска телекомуникационна компания" ЕАД; "Нефтохим" АД; Авиокомпания "Балкан" ЕАД)
/Прот. 59/17.07.97 г., т.16/
Относно:
Изменение и допълнение на Правилника за прилагане на Закона за държавната собственост, приет с Постановление N 235 на Министерския съвет от 1996 г. /ДВ, бр. 82 от 1996 г./
/Прот. 2/09.01.97 г., т.8/
Относно:
Предложение за промени в бюджетните сметки на Главно управление "Държавен резерв и военновременни запаси", Националната служба за охрана, Главното управление на Строителните войски и ВВИСУ "Любен Каравелов" (т.35)
Относно:
Намаляване капитала на "Софкнига" ЕООД- София, и за предоставяне на имущество - държавна собственост /обект "Мадара" - бул. "Дондуков" 20/
/Прот. 80/29.09.94 г., т.19/
Относно:
Закриване на Комплексния институт за научноизследователска, развойна, проектантска и внедрителска дейност на Строителните войски
/Прот. 101/19.11.92 г., т. 13, МС/
Относно:
РЕДА ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА НЕНУЖНИТЕ МАТЕРИАЛНИ СРЕДСТВА НА МНО, ВОЙСКИТЕ НА МИНИСТЕРСТВО НА ТРАНСПОРТА, НА КОМИТЕТА ПО СЪОБЩЕНИЯ И ИНФОРМАТИКА И ГЛАВНО УПРАВЛЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНИТЕ ВОЙСКИ
Относно:
ПОВИШАВАНЕ ГОТОВНОСТТА НА СТРАНИТЕ ЗА ДЕИСТВИЕ ПРИ СТИХИИНИТЕ БЕДСТВИЯ И КРУПНИ ПРОИЗВОДСТВЕНИ АВАРИИ /ПРОТОКОЛ ЗА СЛУЖЕБНО ПОЛЗВАНЕ N 11 ОТ 13/06/89 Г.,МС/ ; Автор: МС
Относно:
ПОДГОТОВКАТА И ПРОВЕЖДАНЕТО НА СРЕЩАТА С РЬКОВОДИТЕЛИТЕ НА ДИПЛОМАТИЧЕСКИТЕ МИСИИ АКРЕДИТИРАНИ В НРБ В ПЛОВДИВСКА ОБЛАСТ ПРЕЗ 1989 Г. ; Автор: МС
10.04.1989 г.
Премахни Актове на МС
Сигурни ли сте, че искате да изтриете актове на мс
?
Моля изчакайте
Този сайт използва бисквитки, за да подобри вашето потребителско изживяване. Прочетете повече тук