Профил на asdasd asdasdasd

 

Промените сякаш са писани на коляно. В силовите структури и сектор сигурност един човек, колкото и да е интелигентен му трябва време, за да вникне в дейността им и да разбере за какво става въпрос. А тук директор на два месеца изведнъж прави генерални структурни реформи?? На практика той се явява един интерфейс в МВР, прокси, което изпълнява поръчки. Явно прозира личната вендета и реваншизъм на въпросното лице към бившата директорка (очевидно целта е да бъде отстранена). Лицето Иво Бешков няма експертната подготовка да отговаря за тази структура! Срещу него през годините има многобройни дисциплинарни провврки за тормоз, много от служителите в ръководения от него сектор напуснаха или се преместиха заради него. Как 13-14 години ИП-МВР функционираше перфектно, а изведнъж за два месеца се разбра, че има нужда от промяна? Някой явно не помни или е забравил колко усилия и време костваше да се извоюват тези служители да преминат като щат към ИП на МВР и същевременно да си останат в структурите. Определено проблемът с неяснотите е в новото ръководство.

Закриването на най- натоварения сектор ( секторът с най-много беседи със служители на МВР) няма да доведе до никаква „оптимизация“ на дейността, напротив. Тези момичета сноват страната като совалки, провеждат хиляди срещи и беседи със служители и техните семейства  ежегодно. Най- добре работещият, с най- голям обем свършена работа  сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“до момента ще бъде закрит с мотив за припокриване на дейността с другия сектор в отдела и с лабораториите в страната. Част от въпросните лаборатории нямат нито достаъчно служители, нито нужната експертизата да извършат такъв обем от работа. Отделно служителите не могат да се доверят напълно на местни, тъй като се опасяват от „чадър“, отмъщение и т.н., което на практика силно ще ограничи и дори ще лиши служителите на регионалните структури от психологическа подкрепа.

Твърденията за „оптимизация“ не са подкрепени с никакви реални мотиви и са пълни с  неистини.

1. При закриването на сектор с 11 служителя на материално осигуряване по стуктурите, следва да преминат на такова към ИП-МВР. От къде институтът ще осигури бюджет от над 400000 лева?

2. Няма физическо място в сградата на ИП за въпросните 11 служители. Тук мотивът с библиотеката е повече от смешен- тя е тъмна и дори да се обособят работни помещения, те няма да отговарят на минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд- няма да имат пряк достъп до дневна светлина. Отделен въпос отново е дори да се намерят работни места, отново трябва да се отделят значителни бюджетни средства за обособяването им ( минимум 20000 лева- бюра, столове, лаптопи и т.н). Мотивът тук отново е личен- дългогодишен конфликт с библиотекарката.

3. Не е извършено допитване за нуждата от промяна в правилника и особено структурни промени до служителите на ИП.

4. Не е извършено допитване до ръководителите на структурите, които обслужва сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“ за нуждата от такава промяна.

В заключение, за да се проведат реформи е нужно задълбочено да се анализира нуждата от такива, да се направи допитване до структурите, да се направи подробен анализ на разходите, опциите за преназначаване, осигуряването на физически работни места, отговарящи на трудовите закони. Чак след това да има наистина обосновани мотиви кое, как и защо се прави, а не 2-3 реда блудкави обяснения, неотговарящи на реалните потребности и истината.

Предлагам да не се променя структура, която доказано работи! Да се върне проектът за промяна на правилника за обстоен анализ и се направи официално допитване до обслужваните структури на МВР за нуждата от промяна, касаеща психологичното осигуряване на техните служители.

Второ предложение: след като се твърди, че няма да има никакви финансови разходи при промяната, то ако възникнат такива следва да бъдат заплатени лично от директора, а не от парите на данъкоплатците. 

Трето: Ако ще правим абсурдни промени, предлагам да се открие нов отдел „Психологично подпомагане на ръководството на МВР“, в който да се назначават всички калинки и секретарки на ръководството, за да не се чувства самотна единствената секретарка-комисар.